大咖说 |浪潮集团执行总裁王兴山:数字时代赋予CFO新责任原创

时间:2019-10-10 22:36来源:互联网点击:手机版

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大咖说 |浪潮集团执行总裁王兴山:数字时代赋予CFO新责任

本刊记者/于跃


大咖说 |浪潮集团执行总裁王兴山:数字时代赋予CFO新责任

CFO应具备什么能力,才能不被淘汰?根据最新的调查报告显示,战略思维能力、风险管理能力、人员管理能力、交流影响能力、分析咨询能力以及信息技术能力将会成为未来10年内全球CFO需要具备的6项核心能力。不过,随着大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链等技术的发展,财务工作者的工作职能也会被重新定义,将更多地转型成为数据分析师、经理人和合伙人的新角色。7月28日,中国总会计师协会、浪潮集团等单位在京举办“第十一期中国管理会计沙龙”。浪潮集团执行总裁王兴山在会上提出,在数字智能时代,多技术融合叠加,商业环境复杂多变,以及消费4.0时代的来临,推动了中台兴起,这对未来CFO的能力提出了新的要求。


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当前,云计算、大数据、人工智能、区块链、5G等数字技术层出不穷、快速迭代、融合叠加,推动产业革命持续深入,将产生新的机会,并推动新的颠覆浪潮。目前,经济发展环境日益复杂,客户需求多样易变,组织甚至产业边界被打破,变得越来越模糊。为应对个性化需求、不确定性增加的挑战,小而美、唯快不破的阿米巴组织模式成为热潮,支撑前台快速创新的中台应运而生。而中台的本质是解决共享和配速问题,是抽象的可被复用的服务,包括技术中台、业务中台、组织中台以及数据中台。其中,业务中台的核心是共享,财务共享就是基于中台理念重构财务信息系统。数据中台的核心是数据服务和数据模型,基于深度机器学习的增强式数据处理将成为趋势。


对此,王兴山认为,在数字化时代背景下,企业将普遍关注3个课题:一是复杂环境下的风险控制能力与新型集团管控的课题;二是个性化定制重塑成本系统,按单、按责任中心的实时成本、利润、报价的课题;三是数据整合、挖掘、洞察分析能力的课题。这其中,CFO既是制定企业战略的主要参与者,也是执行企业战略的重要实践者,在参与战略、资源配置、管控防范风险、价值创造的同时,企业面临的3个课题对CFO提出了新的能力要求:需要具备信息系统构建和数据治理能力,也就是“取数”和“用数”的能力。换言之,新时代CFO的职责将不仅限于整理及保护企业数据,还将基于财务大数据,结合AI、RPA、数据洞察等,在提高管理效率的同时,参与战略决策,发挥战略引领作用,成为“战略决策重要参谋者”。


对应中台理念和CFO的新能力,财务共享和人工智能将是财务领域的两个热点。王兴山指出,一是基于中台理念重构财务信息系统,建立财务共享中心。财务共享基于中台理念重构财务信息系统,通过共享中台打通数据供应链,提升财务响应力,满足前台业务持续化创新。二是随着人工智能的发展,数据驱动的AI应用将融入企业的方方面面,并在3个层次上展开,首先是基于规则的自动化,具体表现为财务机器人的自动对账、智能报告等;其次是基于对话式UI的数字助理,语言交互、人机协作是重要特征;再次是基于深度学习的企业大脑,以大数据为基础的智能决策和风险内控是典型场景。


来源:《新理财》公司理财第321期


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