华为发放20亿奖金,人均10万?!但先看看华为员工的16项标准原创

时间:2019-12-04 22:27来源:互联网点击:手机版

导读:

最近,华为给员工发放20亿元奖金的消息,让无数职场人都酸了。

华为发放20亿奖金,人均10万?!但先看看华为员工的16项标准

针对网传华为发20亿元奖金一事,华为官方回复称:“确实有奖金,但尚不明确具体分配规则。”

华为有中国老板们想要的“狼性文化”,也有中国员工想要的高薪,员工的基本工资超过两万元,这意味着,发放奖金每名员工工资卡里至少多两万元。

对此,有华为员工发评论自嘲:“虽然我们睡得少,但是我们挣得多呀。”

任正非也曾说过这样两句话:

“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了。”

“不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

华为发放20亿奖金,人均10万?!但先看看华为员工的16项标准

华为不以学历、知识作为确定收入的标准,而是以贡献和业绩评定薪酬。而且对员工的要求很高,考核极严,想要拿到高薪资,需要不断提升自己,不断奋斗,成长为符合要求的优秀员工。

虽然华为员工收入令人羡慕,但考核极其严格。对于个人绩效评比,一般来说:10-15%考评为A,不超过45%的B+,40-50%考评为B,5-10%考评为C或D。如果考评为C或D,三年不能涨工资、配股,奖金当年为0,号称“一C毁三年”。

华为发放20亿奖金,人均10万?!但先看看华为员工的16项标准

可见,做华为的员工是不容易的,要成为优秀员工,做出业绩,更是要付出努力。一起来看看华为对优秀员工的16点要求:

1、重在参与,敢于向自己挑战

做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了,“胜负无定数,敢搏成七分”。

2、可以好心犯错

思想不经磨炼就容易钝化。那种善于动脑筋的人,就越来越聪明。他们也许以身尝试,惹些小毛病,但如果是是为了改进工作而惹的病呢?公司是具有鼓励的。

3、要成为专家,不要“万能将军”

每一个人要对自己从事的职业热爱、精通、超越,在条件许可、有充沛精力的情况下,可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。

华为强调,没有基层工作经验的人不能提拔,学历只是选拔干部的参考因素,主要依据实际才干选拔干部。

我们这个时代需要的是专家,而不是万金油式的通才。

4、由“抬石头”变成“修教堂”

华为人常讲过一个故事:五十年前有两个青年在抬石头修教堂,一个智者问他们:“你们在干什么?”一个青年告诉他:“我在抬石头”,另外一个青年则说“我在修教堂”。五十年过去以后,说抬石头的人还在抬石头,说修教堂的已成了哲学家。

华为人现在每天都在“修教堂”,为什么?他们瞄准了一个发展大目标,做的事情是天天在“抬石头”,但是总目标是为了公司的核心竞争力的提升。

所以我们要每天都在“修教堂”,五十年后可能就修成了,大家都能成为哲学家、企业家,或成为一个很好的管理者和专家。大家想想,在公司里你的工作总目标是修教堂,而你的人生目标不是也在变化吗?

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5、要长期坚持自我批判

青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判,才能不断进步。

大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人,如果你们的那种小心眼不克服掉,对自身的发展不仅不是动力,反而可能是绊脚石,不仅不能使自己进步,反而会削弱自己的竞争力。真正能使自己、公司更快、更大发展的就是依靠每个人的开放自己,要加强对自我的批判。

6、不要有“打工仔”心态

希望大家不要认为“这公司跟我没关系,我就是打工的”。如果总以这种“打工仔”观念来想问题,就没有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。

7、茶壶里倒不出的饺子等于没饺子

不以学历、知识作为确定收入的标准,而是以贡献和业绩评定薪酬。有知识没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来,没倒出来就等于实际上没有饺子。

8、重视向别人学习,取长补短

做人要积极吸收别人的优点,对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点,批评你的缺点实际上是在帮助你,希望你进步,如果你把这种帮助也放弃了,那就太亏了。
9、善于归纳总结

现在给你一把丝线,你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网,这种网就有一个个网点。

人生就是通过不断地总结,形成一个一个的网点,进而结成一个大网。如果你不善于归纳总结,就会像猴子掰玉米一样,掰一个,丢一个,你将没有一点收获。大家平时要多记笔记、写总结,不想进步的人肯定就不会这么做。不进步还不安分,牢骚怪话满腹,这样的人我们不接受。如果你不善于归纳总结,你就不能前进。

10、实事求是地做职业生涯设计

大家要“爱一行,干一行”,你不爱就别干。“爱一行,干一行”也要实事求是,要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。

在进行了实事求是的自我职业生涯设计之后,就要用设计的目标去严格地要求和约束自己,使自己朝着目标走。

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11、要热爱工作

只有全身心的投入、潜心钻研,才会成就自己。人只要热爱它,终会认识它,在严格的、大量的实践中,看出破绽,产生新的突破。

12、应从小事开始关心他人

从小事开始关心他人。华为要求员工要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关心他人,支持希望工程、寒门学子、烛光计划……并且平时关心同事以及周围有困难的人。

鼓励大家把本职工作做好,本职工作做好了,公司发展了,对国家的贡献就变大了。

13、注重专长培养

去年华为动员了两百多个硕士到售后服务系统去锻炼。华为是怎样动员的呢?跨世纪的网络营销专家、技术专家要从现场工程师中选拔,另外,凡是到现场的人机会和待遇可能会更好一点。

一年后,他们有的分流到各种岗位上去,有的留下做了维修专家。他们有实践经验,在各种岗位上进步很快,又推动新的员工进入这种循环。这种技术、业务、管理的循环都把优良的东西带到基层去了。

14、“干一行爱一行”

公司允许员工有挑选岗位的机会,不过首先在工作中要先服从分配,尽快磨合,让思想火花在本职工作中闪烁出来,慢慢爱上这个岗位。如果发现很不合适,还有调换机会。但万不可这山望着那山高,结果哪座山也爬不上,最后被公司淘汰了。

“干一行爱一行;爱一行干一行”是相对的,不能无限的乱爱下去,也不能无限制的调换岗位。

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15、加强自我培训,超越自我

接受培训是重要的,但自我培训更重要。要真正想成为一个高级人员,就要自己培训自己,只有自我培训才能实现超越。人生苦短,青春宝贵,不要蹉跎了岁月。梦想成大事,就一定要有“头悬梁、锥刺股”的精神。

16、给敬业的员工更多的机会

认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗的员工,是事业可持续成长的内在要求。

只有高度的投入,高度的敬业,才会看破“红尘”,找到改进的机会,才能找到自身的发展。敢于坚持真理,敢于讲真话,敢于自我批判,在没有深刻认识事物的时候不乱发言,不哗众取宠的员工是公司事业的希望。

程序员是个相对公平的职业,你若盛开,蝴蝶自来,薪酬也会随能力得到明显增幅。那么大家在应对职业瓶颈时会更加的游刃有余。这句话送给自己及大家:Stay hungry ,Stay Foolish。我们,共勉!

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